如何让“努力”在领导眼中“可视化”？

1.会适当求助，让领导知道你工作的难度。这里所说的求助当然不是一遇到困难就找领导，而是在自己尝试多种解决办法后，仍存在一定的不足，但如果领导能够给予帮助或提点会“事半功倍”的那种。在求助时首先要注意说明自己曾做过的努力，再表明希望领导提供的帮助是怎样的，以及获得帮助后可以达到的预想结果。这样做既可以有效推进你的工作，也能间接表明你对这件事做出的努力，还能让领导对这个工作有参与度，如果结果达成，领导会更有印象。 

2.会有效地汇报工作进度。老板需要结果，但并不等于老板可以不知道过程。身为下属主动‘汇报’是必须的，让老板对你的工作动态尽收眼底，这样才有可能及时得到老板的指点与支持。在汇报工作的过程中，能得到领导最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，能够与主管建立起牢固的信任关系。但汇报也要注意几个原则：①不要事无巨细，要抓重点。②说明问题的同时也要提供备选的解决方案。③不宜过于频繁，在重要的进度节点进行即可。