疫情后成年人的职业生涯规划

我是做股权投资的，有机会听到许多创业的故事，故事里的人和事代表细分领域市场的心声，很多时候都是痛并快乐着的奋斗，仿佛创业如同高考一样倍受考验，只是创业成功的几率没有大学扩招的政策。

疫情之后，很多朋友们开始邀请我去喝茶，当然主要是谈如何融资规划，有一位朋友是在深圳龙华做跨境电商平台的，他在2016年入行遇到了好时候通过“发泄玩具”迅速挖掘到第一桶金，商铺主要在亚马逊日韩和东南亚市场，日本和韩国文化体系中主流是“忍耐文化”这就形成发泄经济机会窗口，朋友从浙江义乌找到了供应商得到高性价比的保障，这个生意是很简单的就是买货和卖货的过程，只需要解决三批货的成本来源（工厂预订一批，海上漂一批，亚马逊仓库存一批）。到了2018年中美贸易战开始，亚马逊开始吹毛求疵对于专利和商标及推广方式合规进行审查，这让微小电商平台开始难过起来了，他们要开始承担更多成本（增加产品研发和运营及保险与法律成本），这让野蛮生长中小跨境电商平台措手不及，以至于他开始卖自己的房子和借贷。

熬过2019年，朋友没有留下多少资产，沉淀都是债务，在2020年本来想大干一场却遇到疫情，欧美日韩市场需求降低，他的团队不得不缩小规模压缩成本，可是没有团队又无法开展新的项目，于是他感到自己快要破产了。这位朋友的生意初衷是看到跨境电商平台趋势，一头扎了进来，他没有考虑太多规划，以至于遇到经营过程中风险就无所适从了。我找了银行普惠金融产品专业人士为他资产负债做了梳理，发现了问题根源之所在，他经营公司已经超过十年了却从来没有给自己发过公账薪水和缴纳过合规税收，同时他购买了欠缺流动性的写字楼房产，这些情况都让他没有形成真正有意义金融资产。

没有金融资产，就用不了杠杆。生意上粗放型的运营，亚马逊账户多次违规关停，产品每年不断更新没有形成垂直领域产品体系，研发上更是流于形式做外观设计上的改变而没有功能性创造形成不了专利，他做了四年跨境电商平台一直按照投机心态来操作。

这位朋友现在局面无法破解，转型面临深层次困难，这是一个没有职业生涯规划的例子，或许有人会说小微企业都是疲于奔命，哪里有精力思考企业定位和未来规划呢？其实不然，我们从小学开始考试，每一次考试都是一个学期一个学期学习规划的总结和分析，加上幼儿园共计二十年教育的我们难道没有基本的节奏感吗？创立企业需要全方位能力，能够创业的人是佼佼者，他们自律且爱学习，能够扑捉时代潮流和市场需求。

那么如何做好疫情后职业生涯规划呢？

我想应该从几个方面来进行思考：

1、职业特征

你从事行业属于细分领域，这个细分领域一年时间内趋势需要哪些问题得到解决，这个可以从各大证券投行的行业投研报告中看到。

2、职业优势

职业符合大数据和人工智能时代特征具有巨大成长优势，这个优势与你自己专业和沉淀资源经验是否能够融合，需要认真考虑一下。

3、利益分配

工资是一个基本标准，非工资性收入如期权和项目合伙人分成机制是一个增加收入有效途径，也是有利于晋升空间的保障。

4、证据支持

为了一个好职位和一个好收入为未来创业打下坚实基础，你需要在学历和经历及阅历与心力上做出哪些改变呢？这些改变都需要社会认可证据来提现。

上述四点构成我们所有职业和创业要素的组成部分，我们可以参照四个要素审视自己职业和创业项目，以便可以有条不紊的事半功倍。