会计行业的职业规划，你到哪一步了？

干会计的人肯定都听过这么一句话，“拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”。会计行业干了这么多年，为什么还是拿着这么可怜的工资？不被老板重视，不被领导重视，虽说会计是越老越吃香，可是并不是说薪资和年龄成正比，而是与能力成正比，如果你的年龄和能力成不了正比，那你也只有拿着死工资的命。会计晋升需要的当然除了会计技能还有其他很多方面，比如人员的管理能力，部门的协调能力等等。

从一名小会计到财务主管到财务经理再到财务总监，简单的几个会计晋升步骤，却包含了很多的内容，首先到财务主管，你首先得会操作一整套的做账流程，可以应对各种账务处理。很多人想着会计不就是天天记记流水账，工作内容一成不变嘛，那就大错特错了，会计其实是一个很灵活的工作，只会生搬硬套的会计是得不到好的发展的。如果你是刚刚从事会计行业的人，那第一步的会计晋升就得从学做账开始，从看凭证到自己上手做，去发现不同的业务对应那种做账方法，特别是生产型企业，在成本结转上都要靠平时的经验积累才行。

学好了做账，那就可以往财务风险控制方面发展，去学习如何做预算，如何风险防控。不要小看预算控制，好的预算可以帮助企业做出好的经营决策，为企业带来好的效益，你说如果财务可以为老板带来收益，那你的价值不就提升了吗？价值提升对应的就是薪资呀！等会计晋升到了财务经理，那就需要更多的能力才行，财务经理是一个起到承上启下关键作用的一个岗位，好的财务经理你不仅需要技能过硬，让下属服从，还要管理能力过硬，处理好企业内外的各种关系。

如果你想成为一名财务经理，那就得从制定财务规章制度开始，无规矩不成方圆，财务的制度更为重要，因为没有好的财务制度去把控，那就会出现很多漏洞。怎样做到颗粒归仓，此时就要财务经理出马了，所有环节，环环相扣。其次就是要做到以德服人，好的领导不是处处为自己着想，而是要为部门员工着想，因材施教培养人员，让部门的财务人员也对自己的会计晋升有好的展望。而不是事情员工做，功劳领导拿，或者领导只是一味地埋头做事，而不去发挥团队的力量也是不行的，那样不光做不出成绩，而且还会很累。

好的待遇都是与能力成正比的，作为一个想在会计行业有好的发展的会计人来说，要学的东西其实还有很多，会计晋升第一步做账实操你首先得会，你还在为没地方学而苦恼吗？希望有好的师傅带，不如自己去报个班，求人不如求己，赶快行动起来吧！让自己的会计职业规划早日实现。