实施“四补” 坚持增收与节支并重

全面落实“四补”经营策略，最大限度增运增收补欠，是优质完成上半年任务目标的重要保障。为更好地推动“四补”经营策略见实效，我们要坚持增收与节支并重。

有力有效落实“四补”经营策略，需要坚持客货运输同发力、促增收。在客运方面，我们要抓住当前旅客出行意愿增强、春游尤其是红色旅游需求旺盛的契机，增加客运产品有效供给，重点组织好短途、双休日、节假日运输，全力增运补欠。在货运方面，我们要持续加大以货补客力度，强化货运市场营销，稳定大宗货物运量，积极拓展新的货运增长点，努力实现多运多收。

大力实施“四补”经营策略，在做好增运增收工作的同时，还要在节支降耗上下功夫。要在更改大修、物资采购、财务成本、劳动用工、业务外包、能源支出等方面采取更加精细化的措施，严控成本支出，把好钢用在刀刃上，有力落实节支降耗创效各项措施。

最大限度增运增收、节支降耗，关键是要体现在领导精力摆布、人力物力投入、运输能力调整和增强、改革创新特别是运输组织变革以及增量增收五个方面，为全面落实“四补”经营策略提供坚强保障。