铁路货运革新：上海局集团的物流变革之路

在中国铁路上海局集团有限公司召开的年度工作会议上，一系列创新举措和战略部署被提出，旨在推动货运强局定位下的现代物流体系建设。此次会议深入学习了中国国家铁路集团有限公司的工作会议精神，聚焦于如何通过经营创新和增运增收来体现货改的成效。

上海局集团公司致力于体制机制的创新，打造现代物流中心。为此，建立了物流决策中心，以实现对市场需求的快速响应。货运部实行（准）事业部运作模式，赋予物流资源统筹、资产经营、营销决策和考核激励等方面的主导权。此外，加快推行物流中心公司化运作，按照专业化、垂直化的思路，突出总部营销作用，自上而下构建分级营销体系。同时，95306货服中心升级为物流生产服务中心，集成物流信息共享、生产盯控、决策辅助等功能，完善考核激励机制，构建起“工资决定+绩效考核+专项激励”的分配体系，鼓励多干多得、多收多得。

为了丰富物流产品，上海局集团公司坚持将班列作为培育重点，探索客车化开行、市场化定价、物流中心自营等新模式，优化“班列+班轮”铁海快线产品。开好跨局集团公司混装班列、多式联运班列，按需定制始发直达列车等特色专业物流产品。主动融入客户供应链、产业链，“一项目一方案”开发物流总包项目，打造增运上量新动能；深化“公转铁”“水转铁”运输，高标准兑现大客户运量互保协议和煤炭中长协合同，稳住大宗基本盘。

在强化综合保障方面，上海局集团公司拓展全品类、全覆盖市场调查的深度，优化完善定价策略，推广多式联运“一单制”运输、运费贷等业务，多措并举增强市场竞争力。持续开展运输挖潜提效攻关，落实中间站反哺技术站等措施，不断提升效率效益。他们加快物流场站布局调整和功能优化，支持铁路专用线发展，积极运用大容积、专业化等新型集装箱和车辆装备，满足客户需求和转型需要。

这些举措体现了上海局集团公司在现代物流体系建设中的前瞻性思维和创新能力。通过这些改革和创新的实施，不仅能够提升自身的竞争力，还能有效降低全社会物流成本，促进物流业的发展。这对于推动区域经济社会发展具有重要意义。【关注本网站】：掌握行业实时动态丨高铁招聘信息最新招聘2025丨高铁招聘网最新招聘官网2025丨高铁乘务员报名官网丨全国高铁乘务员招聘官网铁路招聘丨高铁乘务员丨2025年高铁招聘丨乘务员招聘丨高铁乘务员招聘丨高铁招聘官网丨铁路招聘官网丨铁路局招聘信息丨铁路局乘务员招聘丨高铁乘务员要求丨铁路人才招聘网丨高铁票查询丨2025年铁路局招聘丨售票员招聘丨高铁招聘